今年以来，中国银行东营垦利支行以文化建设为抓手，实现业务综合发展。
以文化建设为抓手，调动全员能动性。基层支行是上级行各项政策的执行者，更是执行情况的反馈者，既要够影响上级行战略方向规划，更要执行好上级政策，在团队中建立良好的执行力。年以来，中国银行东营垦利支行向全员及时传达上级行最新政策和工作精神，积极落实本部赋能网点，二线支持一线，领导带动员工，充分调动全员能动性，员工间形成相互协助的氛围，在部门、网点间形成竞争和协作的氛围，进而在全行形成积极、阳光、学习、向上的工作氛围。
转变营销模式，做好线上服务。变厅堂营销、外拓营销为电话外呼、
