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胜利油田中心医院创新实施1533工作 [复制链接]

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大众网·海报新闻记者李欣东营报道

近期,为切实做好新冠病毒感染患者救治工作,医院坚决贯彻落实国家、省、市决策部署,在市卫生健康委的领导下,坚持人民至上、生命至上,锚定“保健康、防重症、降死亡”目标不动摇,统筹全院医疗救治资源,健全完善医疗救治体系,创新实施“”工作机制,精准高效打好医疗救治这场“硬仗”,广大医务人员更是“轻伤不下火线”,坚守岗位,夙夜奋战,用血肉之躯筑起了保障人民群众身体健康的“硬核”防线。

健全“一个体系”,实现指挥调度精准高效。坚持党建引领,建立党委领导、党政齐抓共管、联防联控办公室组织协调、各科室履职尽责、各方面共同参与的工作落实体系,实现全院医疗救治工作统一领导、统一指挥、统一行动,做到全院一盘棋、一家人、一条心,步调一致向前进,全力实现“保健康、防重症、降死亡”的目标要求。

建立“五化模式”,实现医疗救治精准高效。实行重症患者管理模块化,建立急诊重症、综合重症、过渡重症三个模块,分别针对病情“急”“重”和“康复”期的重症患者实行分级救治。实行医疗救治链条化,畅通院前急救——院内急诊——住院治疗和医联体双向转诊链条,持续优化就诊流程,实现医疗救治无缝衔接。实行任务落实团队化,坚持团队作战,在每个模块、每条链条上都由一名副院长带领一个团队进行具体负责,确保工作落地见效。实行资源统筹一体化,对全院人员、物资等进行统一调配,对西郊院区、垦利院区等进行一体化管理,目前共安排两院区收治感染患者余人次,努力实现资源利用最大化。实行重症床位集约化,对改造升级和扩容的张重症床位进行集约化管理,对人员进行统一全覆盖培训,做到医疗救治同质化。

推行“三色管理”,实现患者分类精准高效。在全院推广实施患者“三色”分类管理法,确保患者能够得到及时有效救治。绿色代表病情相对稳定,收治在普通病房;黄色代表病情较重,收治在可转化重症病房;红色代表病情危急,收治在重症病房。同时实时动态调整,根据患者病情变化调整相应收治病房,保证患者诊疗安全,截至目前已累计收治感染患者余人次。

完善“三项举措”,实现运行保障精准高效。实行日调度日通报,完善预警举措,密切

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