齐鲁晚报·齐鲁壹点记者曹萌萌通讯员党秀娟
自今年8月份以来，国网东营市河口区供电公司坚持严管厚爱相结合、激励约束并重的原则，组织各党支部精准运用“第一种形态”，对干部员工出现的苗头性、倾向性问题抓早抓小、防治未病，切实提升“第一种形态”运用效果。截至目前，该公司完成第一批运用“第一种形态”材料的收集工作，共警示提醒17人次，支部运用覆盖率达到%。
加强制度宣贯，明确“谁来用”
该公司深入贯彻落实上级纪委工作部署，召开深化落实党支部运用监督执纪“第一种形态”交流研讨会，对运用“第一种形态”的13种情形和8种处理方式进行重点解读，对如何启动“第一种形态”和使用流程现场给予解答。同时，先后到2个基层党支部进行重点督办，进一步深化各党支部对监督执纪“第一种形态”的认识和理解，有效解决过去不愿用、不会用、不善用的问题，关口前移、抓早抓小，筑牢全面从严治党第一道防线。
丰富监督方式，明确“什么时候用”
该公司结合日常监督、巡察移交、审计监督等手段，不断发现问题、解决问题，确保“第一种形态”工作运用常态化。督促各党支部认真核查本支部干部员工在思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题，建立运用“第一种形态”台帐，及时开展教育提醒，做到早发现、早提醒、早警示、早纠正。加强业务监管，拧紧监督“发条”，对发现的工作问题第一时间运用“第一种形态”督促谈话对象不断完善措施、强化整改，真正实现“严管厚爱”“治病救人”。
坚持问题导向，明确“怎么用”
该公司将运用监督执纪“第一种形态”贯穿于日常工作中，提醒方式多样化、工作内容多元化、人员范围扩大化、运用实现常态化，突出运用效果，将问题整改作为运用的最终评价标准。针对疫情防控、安全生产、工程管理、“酒驾”“醉驾”、光伏管理、线损管理等领域发现的问题，督促党支部及时查找“病因”，要求谈话对象制定具体的整改措施，确保精准监督、精准施治、建章立制，防止同类问题再次发生。
