怎样可以治白癜风 http://baidianfeng.39.net/a_kycg/160210/4769980.html彭场十三日
引言
从湖北仙桃城区顺着仙南省道南行十七公里，就到了彭场镇，在小镇的路口，有一座十分雄伟的高楼，每天，当薄雾褪去，阳光就跃出云层，照亮楼顶上矗立的四个红色大字：英雄彭场。这里，曾经发生过一场全国瞩目的赶制医用防护服的大战。一年1月24日，除夕之夜被新冠病*疫情笼罩。稀疏的鞭炮声响过之后，凛冽的寒风从汉水河谷呼啸而至，彭场镇街面的所有店铺关门闭户。此时，散布在彭场镇各处的生产防护服的工厂灯火通明，车间里人影匆匆。前一天，湖北省新冠病*防疫指挥部向仙桃市通报并指示：针对疫情发展，自除夕开始，全国各地的大批医护将驰援武汉和湖北，武汉雷医院马上就要交付使用，大量医疗防护服的需求迫在眉睫，仙桃市彭场镇作为防护服生产基地必须马上扩大生产。当时，全国医疗防护服日产不足一万件，而根据测算，仅湖北省每日需求量很快就要超过3万件。而且，医用防护服对防护功能要求十分严格，有20多道工序，关键是缝制后处理有缝纫机针眼的部分。这些毫不起眼的地方必须百分百贴上蓝色胶条，彻底防止病*渗入。但是，这个环节恰恰是扩大生产的瓶颈。彭场镇现存的贴条机仅有72台，分散在17家厂子里，正常情况下贴条不到件；同时，过去的贴条技术工人数与过去的产量匹配，全镇现有的贴条技术不足50人，平时他们都是“打跑工”，哪家厂有需要就到哪家去做，此一项也是制约扩大生产的“硬件”。形势危急。怎么办？1月26日（正月初二），湖北省人民*府主要领导赶赴彭场，在一家工厂的会议室召开现场办公会，省有关部门负责人、仙桃市与彭场镇的干部、彭场镇所有防护服生产企业的业主挤满了会议室。省领导问时任仙桃市委书记周志红：“以你们现在的生产能力，每天可生产多少套医用防护服？”周志红说：“理论上可以生产件左右，但因为放年假，缺少工人，实际日产量只能达到到件。”省领导当即指出：“大疫当前，人命关天，现在是战时，我们没有退路，也不能迟疑，必须共同面对，彭场镇要克服一切困难，扛起任务的大头，完成历史赋予你们的这一艰巨任务！”接着，他要求仙桃市和彭场镇的有关负责人立下*令状，无论如何，务必做到：1月29日达到日产1件，2月8日达到日产达到0件！二彭场镇赶制医用防服大战前夕，年1月22日（腊月二十八）。一架波音飞机降落在三亚凤凰机场，誉诚公司总经理周利荣和丈夫朱思雄（公司董事长）带着两个儿子走下飞机，准备在海南度过一个温暖惬意的春节。这是他们全家第一次到海南。海风吹拂着从寒冬走来的一家人，对于后面的行程，他们充满憧憬。但是，他们刚刚在三亚落脚，周利荣接到一个来自家乡彭场的“周总，你的运气真好，顺利出逃了，可以在海南躲疫情；今天，整个仙桃、整个湖北开始‘封城’，我们已经逃不出去，不能在海南与你们共度春节了。”打电话的是一位同样准备带家人来三亚过春节的朋友，他买的机票仅仅比周利荣晚了一天。听到这个消息，周利荣不由皱起眉头，敏锐地意识到一场抗疫大仗已经来临。作为专事生产医用防护服的企业负责人，她对丈夫朱思雄说：“既然疫情到了‘封城’的地步，事态一定很严重，以‘非典’和‘禽流感’的情况来看，这个时候是我们公司发挥作用的时候，我打算明天回去。”丈夫吃惊地看着她：“辛苦了这么多年，好不容易下决心全家来外地过春节。”两个孩子也一起挽留她。恰在这时，彭场镇的一个领导打来电话，通知誉诚公司赶制医用防护服。挂了电话，周利荣毫不犹豫地回答丈夫：“你和孩子暂时在这里过春节吧，我必须马上回彭场！”武汉的机场和火车站均已关闭，周利荣果断在网上买了飞往长沙的机票，通知公司里的司机去长沙接她。她的思绪已进入战斗，在登机前等待中，她打电话给广东江门“铁金刚”牌贴条公司的梁经理，订购台贴条机，要求以最快速度将设备送到彭场誉诚公司。1月23日，半夜11点半钟，周利荣疲惫地回到彭场，连夜召集工人开会，布置生产。第三天，镇*府来电话，通知她第二天上午8点带样品去镇里开会。周利荣有些惊讶：誉诚公司成立不到五年，人数不足两百人，过去还从来没有召去镇里开会咧！三年1月27日（正月初三）上午8点，周利荣带着样品走进镇*府会议室。省、市、镇的十几名领导和专家已经在前台就座，周利荣看到一些熟悉的面孔，都是彭场镇大企业的业主，赶紧在会场后面选择一个不起眼的角落坐下。没有任何寒暄和客套，一切都要和时间赛跑。镇委书记胡常伟开门见山：“各位企业业主，今天把大家找来，一是请大家把厂里的样品交给省防疫专家鉴定，看你们的产品是否符合要求，二是摸一摸我们全镇生产医用防护服的产能，请你们先把样品拿到前面来。”结果很快出来了：23家企业的样品只有誉诚一家的产品符合进入ICU的标准，镇里先前库存的万件防护服只能另作他用。这个消息犹如窗外的冷雨，让在场的省、市领导心头冰凉。彭场本来是中国无纺布制品名镇，全镇有多家生产无纺布及其制品的企业，但产品主要是用于电子企业、环卫部门等行业，出口到欧洲和美国。医用防护服的标准极高，主要体现在三个方面：一是面料独特，要在透气膜的基础上再复压一层膜，确保任何病*和细菌无法入侵；二是做工精细，防护服是用缝纫机将裁剪好的无纺布料连接成衣服，为了不让病*与细菌入侵，凡针缝过的地方必须贴上胶条，将针眼封实；三是必须经过特殊消*工艺才能穿到防疫医生、护士及进入传染区人员的身上。誉诚是一个特例，虽然厂小，但过去一直与深圳稳健公司合作做医用防护服，坚持使用医护用品的质量标准，这在彭场还没有第二家。与此同时，产量统计数据也出来了，跟此前了解的情况一样：设备产能可日产防护服件左右。面对这个结果，镇委书记胡常伟面色严峻，把目光投向了与会企业家：“各位，有什么办法让我们镇日产医用防护服达到3万件？”企业家们面面相觑，有的低头不语，有的拨浪鼓似的摇着头，有的低声嘟哝“根本不可能”。短暂沉默之后，会场里发出一个声音：“胡书记，有可能！”仿佛黑暗中闪现一束光，只见周利荣猛然从会场后面站起身来。周利荣是从仙桃农村走出来的企业家，身上有一种永不服输的拼搏劲头。这几天，虽然因为旅途劳顿、连续熬夜和不停忙碌，她的脸上明显有疲惫的神色，而且头发蓬乱、眼圈发黑、声音沙哑，但目光透着坚定和自信。周利荣说：“这个产品的工艺并不复杂，只要有充足的设备和工人，没有什么不可能的！我从海南回彭场前，已经向广东江门定了台的贴条机设备，很快会运抵彭场，加上现有的70台设备，我们共有台设备，正常情况下，一台设备加班加点一天可生产-件，平均计算每天共计就是0多件。我已通知工人返厂上班，估计今天有70人到厂，明天人可全部复工，过去，*和*府支持我们办企业，现在全社会遭遇到疫情，我们企业要替*和*府分忧——只要我们全力以赴，精心组织，日产3万件是有可能的。我有信心！”周利荣的一番话让整个会场光亮起来。四散会后，彭场镇委一班人留下来继续研究工作。胡常伟书记说：“下面各位以问题为导向，针对实际问题提出解决的办法和方案，大家要放开谈，本镇解决不了的问题，我负责找市里，目标是保证按期实现日产0件医用防护服。”镇干部们一边吃着盒子饭午餐，一边发言，很快形成共识：迅速通过仙桃市人民*府排查信息，向全市征集贴条机设备，同时敦促和鼓励本地相关业主购买贴条机；督促指定企业复工复产，加大力度招募员工扩大生产；最大限度地找回热合贴条技工；将贴条机集中到部分企业，统一管理；将镇里7名领导班子成员分派到生产医用防护服企业，现场帮助解决问题。随后，彭场镇委进一步部署落实两个“六”的工作，即“六统一”和“六加一”。“六统一”：统一调剂采购设备；统一原材料供应；统一员工防护食宿；统一检疫检测；统一装箱运输；统一资金拨付。“六加一”：一家原料供应企业加六家生产企业——“一家”是拓盈卫生制品有限公司，任务是从山东将生产医用防护服的透气膜采购回来，再将透气膜表层覆压一层膜；六家企业是誉诚、裕民、富士达、泰威、泰晨、致霖（后期又增加了新鑫、万里、宏宇、三智，实际形成了“1+10”的格局。）这个总体布局煞费苦心，比如，当时有人提出将生产集中到一家企业更便于管理，但胡常伟认为如果放在一家，万一这家出现疫情就会全*覆没，风险太大，于是确定为六家企业。但是当时，全镇有17家可以生产防护服的大小企业，要把它们的设备及人员全部集中到6家企业，谈何容易？首先是做另外11家企业业主的思想工作，让他们统一将设备转出，其次是这6家业主同意接收设备和人员。胡常伟决定亲自与这些家企业业主商谈，心里毕竟底气不足：因为疫情暴发后，35元一件的防护服外面已卖到元以上，甚至次品也有人收购，过去企业常年在夹缝中求生存，这次疫情倒给他们带来了商机，他们没有放弃生产供货的义务。为了给自己壮胆，胡常伟请仙桃市委常委、统战部长余文华到他办公室坐镇，他去会议室与每个业主逐个交谈。2个小时不到，胡常伟红着眼睛走出了会议室。17家企业老板一致表态：面对疫情，我们没有讨价还价的理由，镇里怎么安排，我们怎么配合！谈话中，胡常伟这个长期工作在基层、性格刚强的汉子几次感动得流下眼泪。中午吃完一碗方便面，胡常伟立即安排干部分头下厂组织搬运安装设备；要求当晚将所有设备搬迁安装到位，开始正常生产。胡常伟不放心，接着和镇长肖述超一起巡回检查各家工厂，一家一家地现场解决问题。深夜一点多钟，全镇生产设备搬迁安装完毕。为了征集更多生产设备，彭场镇委一班人四处打听消息，仙桃市沙嘴办事处有2台设备，胡常伟打电话给沙嘴书记刘方武，刘方武亲自押车将设备送到彭场。仙桃市杨林尾镇有3台设备，杨林尾镇书记柳华斌得知情况，主动押车将3台设备送往彭场。仙桃市沙湖镇中帮办事处有2台贴条机，春节放假没司机，胡常伟亲自驾车到中帮将贴条机运回彭场。与此同时，彭场镇的其他领导和机关干部分别去到工厂，参与生产，无论是做车间主任、搬运工、勤杂工、运货司机，还是保安、门卫和清洁工，能做什么做什么。但是，制约扩大生产的瓶颈问题凸显：贴条技工奇缺。有人提议，强化培训。有经验的企业业主反映：这项工作技术含量极高，没有两年以上的工作经验，不仅操作速度慢，更没有质量保证！据计算，贴条技工缺口是多名。正值年节之际，加上人们谈“鄂”色变，上哪儿找贴条技工？即便是找到了，人家能立刻来到彭场吗？五关键时刻，仙桃市劳动就业管理局副局长王桂红挺身而出。王桂红来到彭场，走进防护服生产车间，用手机拍下设备产地、公司名称，摄录了工作流程的视频。在誉诚公司，王桂红向周周利荣打听设备企业的联系方式，得到了广东江门“铁金刚”牌贴条机公司销售经理梁影斌的电话。带着迫不及待的心情和试探心理，王桂红拨打梁影斌的手机。电话通了，对方听说是找贴条技工，觉得很奇怪，连说“不知道”，挂断电话。王桂红不肯放弃，连续四次拨打电话都被对方挂断后，第五次对方终于接了电话。王桂红赶紧说明为什么通过对方寻找贴条工的原由，恳切地说：“梁总，现在全国人民呢都在同心抗疫，提供贴条技工尽管不属于你销售设备的责任，但也是在做一件功德无量的大好事，相信你不会回绝我的请求！”对方即刻回答：“明白了，我马上找找，等我的回复。”梁经理没有食言，很快，他主动打来电话，告知先后联系了3个负责培训贴条技工的师傅，一个是四川的，另外两个是安徽的，并将这3个人的手机号码提供给了王桂红。王桂红首先联系安徽的姜姓师傅，对方非常爽快，不到一个小时就为她提供了6名贴条技工的电话号码。王桂红马上与这6个人电话联系。因为电话号码是陌生的，往往打通好多次，对方都不接听，最多的一个人拨打了17次才接听电话。到下午2点多钟，王桂红凭着决不放弃的耐心，分别拨通所有人的电话，通过真诚沟通，6名技工全部答应立即赶到彭场。初战告捷，王桂红喜出望外，接着联系四川的贾师傅。这是一个35岁的年轻人，非常有爱心，在电话里向王桂红表示：“你放心，我马上给你满意的答复！”不到两个小时，贾师傅回话：“今天晚上，我带12名贴条工到长沙南，你们负责接站！”王桂红在与小贾师傅沟通中，发现他虽然年轻，但在贴条培训上是一个走南闯北的老业务，还可以挖掘出更多有价值的信息。王桂红一有空就打电话与他交流情况，甚至拉起了家常。她告诉小贾，汶川大地震期间，她还在乡镇工作，主要负责赈灾捐款，当她亲手把募捐的30万人民币上交仙桃红十字会转送到汶川时，她感到十分欣慰与自豪，因为她将一份爱奉献给了汶川人民；四川与湖北毗邻，是一家人，家人有难，哪能袖手旁观！她还把自己在工作中获得的荣誉证书拍了图发给小贾师傅看。小贾师傅被王桂红的大爱精神所感动，认真翻查旧资料，把所有可能有价值的信息都提供给了王桂红。通过这些信息，王桂红又招到24名贴条技工。特别重要的一个线索是，小贾师傅说他在武汉雅利达公司做过培训，雅利达公司应该拥有相当数量的贴条技工，但他已没有了对方的联系方式。王桂红上网搜索，凌晨3点37分，锁定了一条信息：湖北雅利达公司是年在孝感注册的一个服装厂，网页上有业务经理王丽丽的电话。那一刻，王桂红兴奋不已，但时间太早，她不宜打扰对方，就靠在床上，迷迷糊糊地“熬”到了天亮。早晨6点钟，早了；7点，还是早了。等到时钟走到8点，王桂红拨通王丽丽的电话。对方同样是个有爱心、热心快肠的企业家，通话3分钟，两人加了
