白癜风诚信为民 http://baidianfeng.39.net/a_cjzz/180416/6169831.html东营市经济技术开发区围绕*建引领国企移交社区管理转型，以胜利街道创建“四邻”责任社区为载体，实行“五组五化”工作法推动油地全面融合，探索出国企生活区由“单位制”向“社区制”转型新路径。
●组织重组。构建“社区*委—网格*支部—楼栋*小组”三级纵向到底、“社区大*委”横向到边的*组织体系，依法选举搭建居民自治体系，“红色联盟”搭建油地共治体系，推进油田社区由原有职业组织向生活组织转型。
●地域重组。打破油田社区、地方社区界线，按照户左右标准对所有社区进行划分调整。成立南、北、东三个区域化为民服务中心，消除“油地”无形藩篱，将生产性区域转变为生活性区域。
●设施重组。构建“社区*群服务中心—*群驿站—网格服务点”立体化服务体系，对社区服务场所进行“三去一改”亲民化改造，打造标准化*群服务中心27个、*群驿站20个、社区食堂6处，社区服务设施由单一供给向多元协同转型。
●人员重组。下派科级干部担任社区*组织书记，直接入驻社区办公，牵头抓总。推动“三员三者”开展组团式服务，挖掘培育社区能人，培育社区社会组织支，凝聚多元力量引导居民参与。
●文化重组。延续石油文化记忆，建设文化长廊、油田文化墙等文化阵地53处，打造“一公里”休闲娱乐服务圈。培育文缘、趣缘类组织，建成全省首个作协进社区的*河口（胜利）作家之家，孵化社区文体队伍17支、文艺团体74个，以邻里互助文化促和谐共融。
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提升网格化服务管理能力
将10个油田社区划分为98个网格并配齐98名网格员，建成网格员实景实训基地，打造“高洁调解室”“夏大爷茶馆”等“网格员+*员+民警+社区能人或社区社会组织”矛盾纠纷调处队伍55支，实现“难题格中解，事在格中办”。
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提升居民自治化能力
每年投入余万元开展公益创投，实施社会组织陪伴项目13个、社区微项目余个，打造“人文地产景”场景呈现余处，引导居民思想上有责、行动上尽责。
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提升治理专业化能力
建成全国社区治理专家成员和当地讲师组成的师资库，开设“社区头雁”提升班、社区工作者增能班、居民自治基础赋能班，参与培训获社会工作师专业职称的社区工作者达50%。
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提升治理智慧化能力
推广“智慧胜利”手机APP，打通居民事务线上办理渠道，物业维修“一键拨号，服务到家”。依托
