1月31日至2月1日，围绕“发展创新突破”主题，医院召开了年工作务虚会。会议由院党委书记王春生主持，医院领导班子成员、各职能科室负责人参加了会议。会上，24位职能科室负责人采用PPT汇报的方式，直击自身不足，查摆问题原因，重点围绕“如何更好服务于临床科室”，在加强科室管理、团队融合、业务拓展、提升服务等方面提出了年科室新目标、新思路、新举措。班子成员对分管科室工作逐一进行了点评，医院实际，对年工作开展提出了指导性意见，为职能科室厘清了工作思路。回首年，全院干部职工发扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，在疫情防控、医疗救治和高质量发展中彰显了区医人的责任担当和硬核力量。启用“一点两区”医院，医院改造，先后支援莱西、滨州、济南、海南等地，医院，接管东营区医院，支援东营市定点医院，采集核酸标本万余例，核酸检测多万人次，参与15个疫苗接种点的保健工作。特别是进入12月份以来，面对“感染减员”和“病人激增”双重压力，更是凸显抗疫担当，用坚守和坚毅，书写了一幅壮丽的战“疫”画卷，发挥了抗疫主战场的作用。院长周凯科学分析了当前形势，根据会议主题及大家的发言，医院高质量发展的瓶颈，在质量、服务、管理、安全、绩效、信息等方面，为各科室明确了方向、划定了重点。要求各科室进一步统一思想，找准着力点和突破口，管理再规范，服务再提升，效率再提高，品牌再创建，绩效再优化。党委书记王春生传达了西城高品质现代化城市建设推进会议精神。他强调，全院上下要医院片区改造提升为契机，继续发扬医者精神，夯实医疗质量，注重品牌建设，扎实推进改善群众就医体验，综合服务能力品质提升；找方法，善作为，找准战略定位、奋斗方向、任务举措，务实创新，强化人才学科引领，实现最大限度的卫生惠民；强作风，宽视野，加快打造区域医疗高地，把人民健康保障好，医院建设好；控成本，提效率，增强成本意识、效率意识，潜心研究，狠抓落实，实现高质量发展。此次务虚会坚持问题导向、目标导向、责任导向，着眼当前工作面临的新形势新任务，点问题、查弱项，谈思路、定目标，明措施、谋发展，达到了聚力凝智、共谋发展的目标，医院高质量发展奠定了坚实的基础。（张华尹冰）
