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今年以来,东营区牛庄镇将软弱涣散村*组织整顿作为农村基层组织建设的重要内容,聚焦问题短板,深挖矛盾根源,强班子、兴产业、办实事,三措并举,层层递进,强力整改,从根本上解决问题,着力推动两个软弱涣散*支部从“后进”变为“先进”,焕发乡村振兴建设新风貌。
加强班子建设,夯实组织基础
班子软弱,战斗力、凝聚力不强是*组织软弱涣散的根本原因。为加强班子建设,着力打造过硬的“领头雁”队伍,牛庄镇成立以联系点包靠领导为队长,社区主任、包村干部、第一书记为队员的整治工作组,通过整合各方资源,合力稳妥攻克前邵村整治难关。一是理顺村内各项制度。严格落实集中办公、轮流坐班、“四议两公开”等制度,每月定期在公开栏进行村务、*务、财务公示,将信息透明化。二是加强*员教育管理。开展班子成员警示教育,以身边人身边事教育班子成员做到心有所戒、行有所止,时刻将纪律意识放在最高处、挺在最前面,打造一个清正廉洁的“两委”班子。依托*支部建设规范化提升行动,以规范组织生活为抓手,着力加强对*员的全程掌握和有效管理。三是培养村级后备力量。做好发展*员工作,按照“十六字”方针,加大发展*员的力度,不断壮大*员队伍。同时积极参与后备干部选拔工作,注重在村内退伍*人、回乡创业青年、产业致富带头人、毕业大学生中选拔后备力量,制定后备干部培养方案,着力解决班子后继乏人问题。
振兴产业建设,发展集体经济
资源利用率低,缺乏增收产业,造成集体没钱办事,村级运转缺乏保障,牛庄镇把增加村集体收入作为整治软弱涣散村*组织的基础工作来抓。一是深入开展“三资”清理集中行动。以“三资”清理工作为契机,拓清村集体经济底子,收回集体土地,高效利用资源,重新调整分配土地等策略,推广土地流转、*组织领办合作社等增收路径,为发展集体经济腾挪发展空间。二是因地制宜发展产业致富。针对两村实际,工作组因地制宜谋划发展布局。前邵村结合村内种植大棚西红柿等蔬菜的历史传统和市场潜力,新建11栋高标准蔬菜大棚,发展“*支部引领、规模化经营、标准化管理”的设施农业。同时,以此为基础,前邵水库通过阳光承包租赁,大力发展水产养殖项目。今年以来,共实现村集体经济增收18.8万元。时家村规划建设“时家村设施果蔬产业园”,规划面积亩,分三期开发,全部投产后,每年增加集体收入10万元,带动人就业,群众每年增加收入万元。建设的一期12栋高标准温室已于年8月底建成投产,年为村集体增加收入2.1万元,带动群众24人就业,群众每年增收万元。
办好民生实事,凝聚*心民心
以“两个走进心里”“两个遍访”工作为主要抓手,了解群众需求,把保障和改善民生作为村级工作的出发点和落脚点,在服务群众中提升组织力。一是大力实施民生工程。从群众立场出发,投资创建美丽乡村,积极开展拆违治乱、村居环境整治等工作,持续提升村内基础设施建设,方便群众生产生活,美化人居环境,提高群众满意度和认可度。同时深化*群带建,发挥工青妇等群团组织的桥梁纽带作用,通过美丽庭院创建、希望小屋打造等工作,引导群众自觉投身村庄生态环境建设。二是切实提升群众幸福感。牢固树立“群众之事无小事”理念,持续优化公共服务。在“七一”期间,村*支部带头走访老*员和困难群众,了解解决实际困难。每年开展1次“五好家庭”“好婆婆”“好媳妇”评选表彰工作,引导群众自觉践行社会主义核心价值观,培育良好家风、弘扬时代新风,构建文明乡村新风貌。
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