齐鲁网·闪电新闻5月23日讯为深化人事管理制度改革，建立健全岗位设置，打破干部终身制，构建富有生机与活力、德才兼备的优秀管理队伍。近日，医院顺利完成了中层竞聘工作，医院也成为全市第一家通过竞医院。
通过竞争上岗工作的开展，切实把政治素质好、业务水平高、管理能力强的优秀人才选拔到中层领导岗位上来，医院的干部队伍整体素质和综合能力得到加强，逐步建立起和完善了具有竞争激励机制的科学的干部管理体系，有利于人才脱颖而出、充满生机与活力的人事管理运行新机制，为医院又好又快的发展提供强有力的组织和人才保障。
根据《医院管理岗位竞聘上岗工作实施方案》，医院相继在年12月完成疼痛康复科和神经外科两个科室中层干部管理岗位竞聘工作；年1月完成17个护士长岗位竞聘工作；4医院职能后勤、临床、医技等42个中层干部管理岗位竞聘工作；5月份完成18个科室负责人调整提拔工作。通过中层竞聘工作，优化了干部队伍年龄结构。医院中层干部管理团队50岁以上干部由原来的26人降为15人，35岁以下干部由原来的9人提高到20人，平均年龄由原来的45岁降为41岁。为年轻人才提供发展平台，弥补了之前中层干部年龄出现断层现象。优化了干部队伍学历结构。本科及以上学历占比由原来的77%提升到86%。
本次干部换届，医院立足自身，激活管理人才资源，选拔了一批素质较高的年轻干部，医院中层干部队伍的年龄、学历和专业结构，形成了梯型年龄结构和合理的专业知识结构。岗位交流有序合理，更加有利于干部的管理知识互补和发挥自身潜能，充分施展才干。在选人方式上，破除了封闭式选人，在少数人中选人的旧观念。在选人的机制上，促进干部合理流动；在选人的标准上，破除了论资排辈，求全责备的旧观念，为优秀年轻干部的脱颖而出创造了良好的条件。在个人申请、竞聘演讲测评、科室民主测评、考察、公示等各环节工作中，形成了良好的民主氛围，尤其是竞聘过程中，一些同志涌跃应聘，主动向组织展示自我，表现出了积极上进的精神，激发了竞争意识。此次换届选聘工作全程体现了党管干部的原则，体现了德才兼备、以德为先的导向，体现了突出实绩、群众公认的标准，体现了人岗相适、各尽其才的要求，为医院的高质量发展奠定了坚实基础。
编辑石银玲通讯员刘朝晖