我不太赞成过于关注第一份工作的薪水，更没有必要攀比第一份工作的薪水，这在刚刚出校园的学生中间是很常见的。正常人大概要工作35年，这好比是一场马拉松比赛，和真正的马拉松比赛不同的是，这次比赛没有职业选手，每个人都只有一次机会。
首先，企业要树立全员危机意识。 生于忧患，死于安乐 。如果没有强烈的危机意识，所有的危机预警机制都是形同虚设。海尔公司张瑞敏常说： 我每天的心情都是如履薄冰，如临深渊 ；小天鹅公司实行 末日管理 ，目的都在于让企业内部从高层管理者到基层员工都时刻意识到潜在危机。将危机意识融入企业文化之中，时刻强化危机意识，就能够提高企业抵御危机的能力，有效地防范危机的发生。超前的、全面的危机意识才是企业危机防范中最坚固的防线。
七是人为因素。棉农在选种时一味追求单产、衣分，而忽视内在质量，棉农为提高收成通常把中晚期手摘棉、头遍机采和二遍机采棉掺混交售。2014年是棉花直补新*策实施的第一年，棉农由前期的观望到后来的集中交售，使得棉花收购集中。加工企业受新*策影响，采取快收购、快加工、快入储、快销售措施，导致混收混加现象严重，致使棉花品质降低。